外貿(mào)體育用品庫(kù)存管理方案
過(guò)期的原因主要有五個(gè):1。沒有保質(zhì)期管理；2.庫(kù)存總賬混亂，導(dǎo)致盤點(diǎn)工作流于形式；3.沒有呆滯產(chǎn)品分析和庫(kù)齡分析的管理；4.庫(kù)管員沒有按照先進(jìn)先出控制入庫(kù)，5.沒有安全庫(kù)存，身高庫(kù)存，管理理念提升方案:1，庫(kù)存，物料嚴(yán)格按照區(qū)域存放，2.視系統(tǒng)，保質(zhì)期管理，呆滯物料分析，安全的控制和統(tǒng)計(jì)庫(kù)存，最高和最低庫(kù)存；如何激發(fā)店鋪商品的銷售力-店鋪商品分析與管理1.02商品管理基礎(chǔ)022.02店鋪商品組合優(yōu)化3.02商品庫(kù)存訂單分析‐經(jīng)理能有效調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提高銷售業(yè)績(jī)‐經(jīng)理能維護(hù)管理好-3寶貝用品馬克華菲服飾上海絲...
更新時(shí)間：2023-07-17標(biāo)簽： 用品體育外貿(mào)庫(kù)存方案外貿(mào)體育用品庫(kù)存管理方案 全文閱讀