SWOT分析方法，即情境分析，是通過調(diào)查列出與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部機(jī)會(huì)、威脅，以矩陣形式排列，然后運(yùn)用系統(tǒng)分析的思想，S代表優(yōu)勢(shì)，W代表弱勢(shì)，O代表機(jī)遇，發(fā)展的機(jī)會(huì)，T代表未來的挑戰(zhàn)和威脅,t威脅——學(xué)校附近大約有10家大小不一的酒店。
S代表力量——獨(dú)一無二的公式；地理位置優(yōu)越；裝修特點(diǎn)；味道等。w代表軟弱——沒有經(jīng)驗(yàn)；好服務(wù)員難找，競(jìng)爭(zhēng)激烈等等。o代表機(jī)會(huì)——學(xué)校附近人流量不大，市場(chǎng)潛力無限。t威脅——學(xué)校附近大約有10家大小不一的酒店。
SWOT 分析方法，即情境分析，是通過調(diào)查列出與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部機(jī)會(huì)、威脅，以矩陣形式排列，然后運(yùn)用系統(tǒng)分析的思想，
3、麥當(dāng)勞的SWOT 分析?S代表優(yōu)勢(shì)，W代表弱勢(shì)，O代表機(jī)遇，發(fā)展的機(jī)會(huì)，T代表未來的挑戰(zhàn)和威脅。麥當(dāng)勞特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，麥當(dāng)勞利用特許經(jīng)營(yíng)進(jìn)行大規(guī)模低成本擴(kuò)張。對(duì)于麥當(dāng)勞這個(gè)加盟商來說，借助特許經(jīng)營(yíng)，可以在實(shí)施集中控制的同時(shí)保持小規(guī)模，既能獲得合理的利潤(rùn)，又不涉及高額的資金風(fēng)險(xiǎn)，更不用顧及加盟商的日常瑣事，再者，由于加盟商對(duì)自己的區(qū)域有深入的了解，往往更容易發(fā)現(xiàn)企業(yè)尚未涉及的業(yè)務(wù)范圍。另外，因?yàn)榧用松滩恍枰獏⑴c加盟商的員工管理，所以他們要處理的員工問題相對(duì)較少，加盟商并不擁有加盟商的資產(chǎn)，因此保證資產(chǎn)安全的責(zé)任完全落在資產(chǎn)所有者身上，加盟商無需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
