只有來自市場的第一手資料才最有說服力,有執(zhí)行能力,確定了正確的方向，我就可以把所有的力量都投向那個方向,第三，如何實現(xiàn)國有品牌的戰(zhàn)略升級,可以從以下幾個方面準(zhǔn)備:一、目前國內(nèi)外體育用品品牌市場情況,國有品牌與國際品牌的競爭與差異,國內(nèi)體育用品品牌市場的情況。
1。真誠負(fù)責(zé)。2.喜歡與人交往，擅長組織策劃活動和項目。3.積極務(wù)實，敢于主動承擔(dān)責(zé)任。4、能堅持。確定了正確的方向，我就可以把所有的力量都投向那個方向。有執(zhí)行能力。5.要勤奮，善于學(xué)習(xí)自己感興趣的東西。我喜歡制定計劃，分清事情的輕重緩急。
2、急急急!后亞運時代,中國 體育運動品牌營銷戰(zhàn)略何去何從?請高手回答。作...可以從以下幾個方面準(zhǔn)備:一、目前國內(nèi)外體育 用品品牌市場情況。進行市場調(diào)研，看看哪些品牌在市場上占據(jù)主導(dǎo)地位，這些暢銷品牌是如何運作的，只有來自市場的第一手資料才最有說服力。二，國內(nèi)體育 用品品牌市場的情況。國有品牌與國際品牌的競爭與差異，可以從生產(chǎn)、管理、營銷、物流、售后服務(wù)等方面來寫。第三，如何實現(xiàn)國有品牌的戰(zhàn)略升級，可以從以下幾個方面來寫:1。產(chǎn)品定位，高中低檔，2.生產(chǎn)管理的成本計算。3.操作系統(tǒng)的優(yōu)勢，物流系統(tǒng)等。4.售后服務(wù)，5.企業(yè)的專賣店經(jīng)營。6.最后，人才培養(yǎng)，工人、管理層，甚至老板等。，專業(yè)團隊來操作，以上是我的粗淺看法，僅供參考。謝謝。
