可見導(dǎo)購staff所體現(xiàn)的服務(wù)價(jià)值,在產(chǎn)品價(jià)值無法改變的情況下,對(duì)提高顧客滿意度有多么重要,導(dǎo)購會(huì)員的另一個(gè)重要工作是做好終端動(dòng)畫,通過優(yōu)雅的店鋪安排商品展示,商品展示是一種無聲的語言,不用導(dǎo)購member的介紹就能讓顧客知道商品的賣點(diǎn),從而產(chǎn)生購買欲望,我是導(dǎo)購的會(huì)員,導(dǎo)購文員要明確自己的工作職責(zé),知道自己需要做什么才能做好工作。
1、如何在耐克做一個(gè)優(yōu)秀的賣鞋 導(dǎo)購員我可以很自信的回答這個(gè)問題。首先,我知道你負(fù)責(zé)什么。折扣店分男鞋、女鞋或者男女裝,不一定是鞋。我在折扣店工作過,所以需要了解鞋子的性能和配置,為不同的人推薦適合的鞋子。這要看經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)。后來從鞋區(qū)轉(zhuǎn)到了服裝區(qū),要重新學(xué),不用賣了。因?yàn)槭钦劭鄣?,所以顧客問你的時(shí)候我可以說說,這樣購物的時(shí)候我可以得到幫助,記住鞋子的標(biāo)簽,這樣你就可以查庫存了...而且折扣店很多人會(huì)懷疑是真是假,因?yàn)樘阋肆?。你?yīng)該是二級(jí)工人。不知道你們店是代理還是直營。我以前是直營,從二級(jí)到三級(jí)到正式員工。耐克的正式員工都是管理層,賣貨的不是。正式員工只能幫忙。我店里只有四個(gè)正式員工。好好干吧,耐克一年兩次。把握好了,代理店的管理制度可能會(huì)略有不同。我以前每個(gè)月有2000元的優(yōu)惠,就是在折扣店買的商品打九折,其他直營店全部打六折。再新也不知道你過得好不好,混了之后還有發(fā)展。我店長一個(gè)月收入四萬多,我給你們家復(fù)印轉(zhuǎn)載問候。
2、如何做好一名 導(dǎo)購員?要想成為一名優(yōu)秀的員工,首先要熟悉自己產(chǎn)品的所有賣點(diǎn)和產(chǎn)品特點(diǎn),然后再多學(xué)點(diǎn)心理學(xué)。最重要的是要熱情,要站在客戶的角度和利益上。我是導(dǎo)購的會(huì)員。我已經(jīng)工作3年了。我今年20歲了!其實(shí)做導(dǎo)購的經(jīng)驗(yàn)不是教給你的,你可以吸收!記住社會(huì)上有各種各樣的人,所以你會(huì)遇到各種各樣的客戶,強(qiáng)求的,無理取鬧的,沒素質(zhì)的!那種人總是抱著一種心態(tài):我的消費(fèi)就是大叔!
我相信,沒有什么是笑著解決不了的!至于訣竅,我來教你我們公司的六部式服務(wù)!希望你能從中有所收獲!熱情問候,了解客戶需求,真誠推薦,鼓勵(lì)試穿,加推銷,真誠服務(wù)!遵循這些步驟,相信你會(huì)成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購會(huì)員!課程內(nèi)容是全科,做了也不會(huì)錯(cuò),但是什么規(guī)章制度是為了培訓(xùn)的需要?在實(shí)際工作中,你會(huì)發(fā)現(xiàn),按照醫(yī)書上列舉的病例,病人是不會(huì)發(fā)病的,所以有些事情可能是錯(cuò)的,但當(dāng)時(shí)的情況也只能那樣做,是合適的。
3、如何做一個(gè)鞋的 導(dǎo)購首先你要知道客戶需要什么,也就是人們?yōu)槭裁匆I最適合客戶的東西,比如品牌、偏好、承受能力等。有些人喜歡鞋子和帆布。如果你把它們賣給你自己,你就會(huì)知道它們穿的是什么。根據(jù)你對(duì)客戶的了解,你可以在你的店里搜索出所有適合他們的產(chǎn)品,并介紹給他們。導(dǎo)購會(huì)員的另一個(gè)重要工作是做好終端動(dòng)畫,通過優(yōu)雅的店鋪安排商品展示。商品展示是一種無聲的語言,不用導(dǎo)購 member的介紹就能讓顧客知道商品的賣點(diǎn),從而產(chǎn)生購買欲望。