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因為從2004年到2008年北京奧運會，這四年是中國運動品牌sturm und drang的舞臺。開店圈地的模式在2011年達到頂峰。2011年年報數(shù)據(jù)顯示，當年李寧的常規(guī)店、旗艦店、工廠店、折扣店共計8255家，安踏店加上運動生活系列店、兒童-1用品店共計9297家。361度匹克和特步有7000多家店鋪，中國有3119家店鋪。加上耐克阿迪等品牌，全國有上萬家運動品牌專賣店。

比如阿迪的大概20萬以內(nèi)。體面的平均10萬就夠了。我說的包括所有的購買費用和其他費用。開一個小房子的七八萬，足夠所有開銷了。手續(xù)非常簡單。鄰居年前開了一家鞋店，大概需要個人經(jīng)營資格證，消防安全證明，稅務(wù)。其實沒別的。我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在喜歡運動的人越來越少，學生更是越來越少，更多的人喜歡玩電腦游戲，不喜歡運動！我覺得目前的體育 用品店的經(jīng)濟效益并不理想，除非能在體育學校集中的地方經(jīng)營，效益會高很多！。

體育用品店鋪財富的秘密。年輕人和學生已經(jīng)把運動視為一種時尚健康的生活方式。據(jù)估計，在占全國人口五分之一的年輕人中，意味著至少500億元的巨大市場。并且隨著高品質(zhì)生活的延伸，體育相關(guān)行業(yè)的市場容量將穩(wěn)步擴大。隨著社會生活水平的提高和業(yè)余時間的增加，歐美發(fā)達國家引入的泛體育概念在國內(nèi)被越來越多的人認可和接受。開一家體育 用品加盟店怎么樣？體育 用品專賣店特許經(jīng)營——對于沒有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗、還沒有達到一定規(guī)模的投資者來說，加盟一家成熟的體育 用品連鎖店可能是比較合理的投資方式。

嗯，業(yè)內(nèi)人士也有同感。這兩年壓力真的大了，最近和幾個朋友聊了聊，有了一些想法。希望能幫到你:-1用品企業(yè)利潤減少的內(nèi)部原因體育，我們知道利潤來源于銷量和各種成本的差額。其實企業(yè)之間單位成本差別不大，主要差別在于商品的價格和銷量，作為企業(yè)主，一方面要思考如何降低成本，同時更重要的是要知道如何提高產(chǎn)品的附加值，如何提高銷量。