這種分類根據(jù)《意見(jiàn)》提出的重點(diǎn)任務(wù)，確定了體育行業(yè)的基本范圍。(2)以國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類為基礎(chǔ)。該分類是對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中體育行業(yè)特征相關(guān)活動(dòng)的重新分類。(3)主要是根據(jù)中國(guó)體育活動(dòng)的特點(diǎn)。這種分類突出了中國(guó)體育的活動(dòng)特點(diǎn)和中國(guó)體育的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，兼顧了體育相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。

1，中國(guó)體育 用品市場(chǎng)以外資為主，銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)。中國(guó)體育 用品很多企業(yè)都是以國(guó)際品牌代工起家的。在早期的發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)品牌經(jīng)營(yíng)和分銷體系的快速發(fā)展，然而，在經(jīng)歷了一個(gè)快速延伸的成長(zhǎng)周期后，以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式和粗放的分銷批發(fā)模式的弊端逐漸顯現(xiàn)。2011年，隨著1)奧運(yùn)熱在2008年后消退；2)國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)加劇；3)由于國(guó)內(nèi)品牌渠道管理粗放，庫(kù)存積累嚴(yán)重，運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)整體迎來(lái)寒冬。

從2010年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)體育 用品品牌的市場(chǎng)份額逐年下降，而耐克和阿迪達(dá)斯的市場(chǎng)份額之和，常年占中國(guó)體育 用品行業(yè)市場(chǎng)總份額的30%以上。在安踏、李寧、特步三大本土運(yùn)動(dòng)品牌中，安踏是行業(yè)市值最高的公司?？偟膩?lái)說(shuō)，中國(guó)的體育 用品行業(yè)經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段。目前，當(dāng)9年前的產(chǎn)能過(guò)剩危機(jī)和隨之而來(lái)的行業(yè)震蕩暫時(shí)過(guò)去后，行業(yè)進(jìn)入上升期。

在健身德育越來(lái)越受到重視的背景下，其產(chǎn)品具有很大的市場(chǎng)前景。如果是代理，可以考慮紹興給力體育，口碑比較硬的品牌。如果了解產(chǎn)品或者談代理，可以去CPE中國(guó)幼教展，孩子多體育-1。肯定有市場(chǎng)，主要看你怎么做，是想搞批發(fā)還是零售，零售的位置最重要。體育 用品行業(yè)主要上市公司:目前國(guó)內(nèi)體育 用品行業(yè)上市公司主要有特步國(guó)際(01368。HK)、神州國(guó)際(02313.HK)和金陵。

網(wǎng)上有個(gè)關(guān)鍵詞“本地生成的免費(fèi)網(wǎng)上電子訂單”，專門用來(lái)開(kāi)店賺錢的。注意宣傳。打開(kāi)戶外用品store并注意以下業(yè)務(wù)問(wèn)題。1.定位和品牌。首先，定位好自己的客戶群，這樣你就可以有目標(biāo)的選擇自己要經(jīng)營(yíng)的品牌。在選擇品牌的時(shí)候，更多考慮的是品牌是否適合自己的客戶群，是否能賣得好，是否能快速滾動(dòng)，是否有良好的售后服務(wù)和市場(chǎng)支持。而不是去想這個(gè)品牌會(huì)給我多少優(yōu)惠，它的價(jià)格是不是便宜等等。

很多零售店主在和品牌商談判的時(shí)候總是會(huì)問(wèn)折扣和價(jià)格，但是他們首先不了解品牌商的經(jīng)營(yíng)理念和客戶群。我認(rèn)為這是一個(gè)錯(cuò)誤。2.商店陳列。戶外 用品該店實(shí)際上是一家零售店。從銷售陳列的角度，建議店家可以向商場(chǎng)學(xué)習(xí)。商場(chǎng)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間摸索總結(jié)出來(lái)的陳列方法是最有效的。另外，可以多了解一下體育運(yùn)動(dòng)品牌的展示方式，相對(duì)接近戶外。

與過(guò)去相比，現(xiàn)在的體育用品store已經(jīng)大不相同了。目前體育 用品極其豐富，呈現(xiàn)出不斷細(xì)化、專業(yè)化的趨勢(shì)。一般來(lái)說(shuō)，投資者可以從兩個(gè)路徑來(lái)確定業(yè)務(wù)范圍。一種是開(kāi)單一品牌店。例如，只經(jīng)營(yíng)耐克或阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品。其商品種類齊全，可以包括運(yùn)動(dòng)服、鞋襪、帽子、包包，以及各種運(yùn)動(dòng)配飾和體育裝備；二是走多品牌道路?？梢酝瑫r(shí)經(jīng)營(yíng)多種運(yùn)動(dòng)品牌，甚至經(jīng)營(yíng)鱷魚、Nordica等休閑品牌。

發(fā)廣告的招數(shù)很多，但是不要找敷衍的人?？吹铰愤呌行腥俗哌^(guò)，就會(huì)強(qiáng)行把一疊廣告紙塞到路人手里。那樣的話，你的玩具店會(huì)和那些廣告紙一起被扔進(jìn)垃圾箱。把廣告和禮物結(jié)合起來(lái)更聰明?？梢运腿髓€匙扣，包包掛件，手機(jī)配件，年底還可以送掛歷之類的小禮物。

創(chuàng)業(yè)之初，李寧的口號(hào)是“中國(guó)新一代的希望。在通過(guò)“農(nóng)村包圍城市”調(diào)整產(chǎn)品定位后，李寧公司推出了更加務(wù)實(shí)的廣告口號(hào)“步步為贏”，李寧公司甚至推出了“李寧一切皆有可能”的口號(hào)，進(jìn)一步詮釋品牌理念。從1997年開(kāi)始，基于對(duì)中國(guó)-2用品的市場(chǎng)需求分析，李寧公司意識(shí)到年輕人中的巨大消費(fèi)潛力，并由此決心將品牌設(shè)計(jì)風(fēng)格從單一的大眾化轉(zhuǎn)變?yōu)椤皶r(shí)尚、年輕、個(gè)性化”的城市品牌。

2000年，悉尼奧運(yùn)會(huì)前，李寧公司推出了一個(gè)以世界冠軍和體操運(yùn)動(dòng)員李為主角的口號(hào)，口號(hào)是“本色出卓越”。2001年，李寧公司推出李寧高爾夫系列產(chǎn)品，希望塑造高端市場(chǎng)的品牌形象。同年，李寧公司與廣告公司合作，在巴黎拍攝廣告片，畫面為一名法國(guó)少女體操運(yùn)動(dòng)員穿著李寧的體操服，廣告語(yǔ)為“運(yùn)動(dòng)之美，世界共享”。

足球、籃球、排球、網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、棒球、橄欖球、冰球、曲棍球、美式足球、高爾夫、水球、壁球和藤球。體育 用品主要包括:1，健身器材:器械；跑步機(jī)，踏步機(jī)等。2.校園體育器材:鞍馬、鉛球、標(biāo)槍、跳高、發(fā)令槍、實(shí)心球、發(fā)令槍等，3.娛樂(lè)設(shè)備和器械:握把、手臂等。4.比賽項(xiàng)目用品:如足球、籃球、排球、乒乓球、網(wǎng)球、棒球、壘球、壁球、保齡球、臺(tái)球、高爾夫球，以及圍棋、象棋、撲克等項(xiàng)目用品。