或者就選名牌鞋，今天的real體育用品定位比較高端,1.很多體育用品企業(yè)存在單店利潤(rùn)下滑、庫(kù)存高企等問(wèn)題，整體環(huán)境遭遇寒冬,體育用品行業(yè)遭遇寒冬，大賣(mài)場(chǎng)模式還能走多遠(yuǎn),在國(guó)內(nèi)-1用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈之際，新華都將與Intel體育合作，開(kāi)設(shè)INTERSPORTInternet體育品牌零售體育。

網(wǎng)拍:進(jìn)價(jià)一般4.5-5.5折，成交價(jià)一般6-7.5折，利潤(rùn)2-3折。一般品牌:進(jìn)價(jià)一般在3折左右，議價(jià)成交看你的溝通談判能力。仿:進(jìn)價(jià)低，價(jià)格100元左右。另外，你還要考慮自己的問(wèn)題，比如房租、水電、稅收、勞動(dòng)力、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)等。在量少的情況下，廠(chǎng)家是不會(huì)和你合作的。只能從經(jīng)銷(xiāo)商那里拿貨，價(jià)格略高。至于談判，因人而異，但是記住:誠(chéng)信是基礎(chǔ)，薄利多銷(xiāo)是經(jīng)商之道。

體育用品行業(yè)遭遇寒冬，大賣(mài)場(chǎng)模式還能走多遠(yuǎn)？1.很多體育用品企業(yè)存在單店利潤(rùn)下滑、庫(kù)存高企等問(wèn)題，整體環(huán)境遭遇寒冬。在國(guó)內(nèi)-1用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈之際，新華都將與Intel 體育合作，開(kāi)設(shè)INTERSPORT Internet體育品牌零售體育。你覺(jué)得新華都能突破瓶頸嗎？如何突破瓶頸？答:新華都更多的是一種嘗試。國(guó)美體育的失敗案例值得思考。對(duì)于新華都來(lái)說(shuō)，先在零售行業(yè)生存下來(lái)-1用品比什么都重要。

個(gè)人籃球館需要多少錢(qián)，如何盈利？今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)投資一個(gè)個(gè)人籃球場(chǎng)需要多少錢(qián)，如何盈利。投資主要分為三個(gè)方面:1。站點(diǎn)2。地面材料3。相關(guān)配套:墻面、吊頂、籃球架、球架、燈光等。如何盈利:1。場(chǎng)地利用率:1。個(gè)人客戶(hù)和會(huì)員。培訓(xùn)3。組織或主辦比賽。銷(xiāo)售相關(guān)-1用品3。要在閑置空間接收廣告，先說(shuō)投資。首先要找一個(gè)合適的場(chǎng)地，比如學(xué)校周邊。租金成本是重要的一部分。

這部分的價(jià)格各地不一樣，不能給個(gè)參考價(jià)格?；@球館地面建議使用實(shí)木運(yùn)動(dòng)地板，可以給學(xué)生很好的體驗(yàn)。畢竟現(xiàn)在大部分學(xué)?；@球館都是運(yùn)動(dòng)木地板，專(zhuān)業(yè)籃球木地板的價(jià)格在300-400元每平米不等。吊頂，墻面，簡(jiǎn)單裝修，3萬(wàn)元夠了?；@球架、球架、照明等。一般都是2萬(wàn)左右一個(gè)球場(chǎng)。以上設(shè)施為投資一個(gè)籃球場(chǎng)的主要支出，其余為籃球休息區(qū)冷飲店-1用品店鋪等相關(guān)配套設(shè)施。

麥肯錫告訴你:做-1用品首先做市場(chǎng)調(diào)研，看看自己的消費(fèi)能力在哪里，其次是定位，是做品牌還是模仿，做各種-1用品。或者就選名牌鞋，今天的real 體育 用品定位比較高端，我們廣東麥肯錫也可以幫你建立銷(xiāo)售渠道。其實(shí)品牌推廣并不是很難，我們可以在前期做一個(gè)規(guī)劃和定位，然后研究我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，看看他們?cè)谧鍪裁?。跟著別人的路走就行了，我們一開(kāi)始不知所措，后來(lái)就讓錦兒做了。做了幾年，沒(méi)有推廣還是有流量的。