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撰寫營銷計(jì)劃大綱1。執(zhí)行摘要和要點(diǎn)商標(biāo)/定價(jià)/重要性促銷手段/目標(biāo)市場等。2.當(dāng)前營銷情況(1)市場情況:當(dāng)前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告/市場價(jià)格/利潤率等。(2)產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝。(3)競爭:目前市場上的主要競爭對(duì)手及基本情況。(4)分銷狀況:銷售渠道等。(5)宏觀環(huán)境條件:消費(fèi)群體和需求條件。

劣勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策方面的劣勢(shì)(如產(chǎn)業(yè)管制等政策限制)。概率:市場概率和把握。威脅:市場競爭中最大的威脅和風(fēng)險(xiǎn)因素?？偨Y(jié)一下:如何揚(yáng)長避短，發(fā)揮自己的長處，規(guī)避短處和風(fēng)險(xiǎn)。4.目標(biāo)財(cái)務(wù)目標(biāo):公司未來3、5年銷售收入預(yù)測(融資成功的情況下):(單位:萬元)第1、2、3、4、5年銷售收入市場份額營銷目標(biāo):銷售成本毛利率是多少？

store front體育用品專賣店的面積取決于其經(jīng)營的商品范圍和發(fā)展目標(biāo)。規(guī)?？纱罂尚。话銇碚f，60平米以上的店鋪面積是合適的，也就是能占兩個(gè)門面左右。只有這樣，才能展示體育專賣店的品牌形象。人員4名店員(含1名店長)。當(dāng)然了。具體人員配備要根據(jù)實(shí)際客流量進(jìn)行調(diào)整。至于店員的資質(zhì)要求，除銷售人員外，不承擔(dān)產(chǎn)品批發(fā)，部分經(jīng)銷商可能會(huì)把熱門商品留給自營店，對(duì)其他經(jīng)營者不公平。

加盟連鎖——對(duì)于沒有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還沒有達(dá)到一定規(guī)模的投資者來說，加盟一家發(fā)展比較完善的體育 用品連鎖店可能是一種比較合理的投資方式。目前國內(nèi)很多頂級(jí)體育經(jīng)銷商或合作伙伴已經(jīng)發(fā)展成為大型體育 用品連鎖零售企業(yè)，加盟的好處是門店可以通過總部集中采購，以更低的價(jià)格購買經(jīng)營道具和產(chǎn)品，從而降低成本，保證貨品和質(zhì)量。