□銷量首次超過當(dāng)時(shí)上海四大制筆商所列/123,456,789-4/之和;□更名為“寧波北發(fā)辦用品制造有限公司”。北發(fā)集團(tuán)有限公司發(fā)展簡史公司 1994-1996工貿(mào)發(fā)展經(jīng)典家族企業(yè)□從一個(gè)只有30人的作坊式制筆廠走向創(chuàng)業(yè)之路;□首次進(jìn)駐廣交會(huì),成為廣交會(huì)歷史上第一個(gè)“移動(dòng)展臺(tái)”;□成立寧波北發(fā)文體旅游用品制造有限公司。
1、為什么左手品牌,右手渠道?長期以來,國內(nèi)企業(yè)在品牌建設(shè)上有兩個(gè)劣勢(shì):一是高端廣告是通過廣告吸引消費(fèi)者的主要手段,企業(yè)的一切營銷工作都面向終端市場(chǎng),直接針對(duì)消費(fèi)者和終端用戶,為產(chǎn)品銷售制造緊張氣氛,而對(duì)渠道建設(shè)關(guān)注較少,市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)完全交給經(jīng)銷商。典型的就是流星式的央視廣告《王彪》。第二,很多市場(chǎng)啟動(dòng)資金相對(duì)有限的企業(yè),會(huì)把精力放在渠道推廣上,對(duì)消費(fèi)者的投入為零。
以折扣贏得市場(chǎng)份額是一種典型的“推”策略,被許多企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中采用。對(duì)于一個(gè)品牌來說,市場(chǎng)運(yùn)作無法形成推拉合力,無異于一條腿走路,長期可持續(xù)發(fā)展很難。從吸引消費(fèi)者的注意力到促使其決定購買,再到反復(fù)購買,甚至影響他人購買,是一個(gè)漫長而復(fù)雜的營銷和品牌建設(shè)過程,這意味著一個(gè)可行而有效的品牌推廣策略不僅僅限于最大限度地將品牌投射給目標(biāo)消費(fèi)者,還要提高消費(fèi)者對(duì)品牌的興趣,建立渠道信心。
2、貝發(fā)集團(tuán)股份有限 公司的發(fā)展簡史1994-1996工貿(mào)發(fā)展經(jīng)典家族企業(yè)□從一個(gè)只有30人的作坊式制筆廠起家;□首次進(jìn)駐廣交會(huì),成為廣交會(huì)歷史上第一個(gè)“移動(dòng)展臺(tái)”;□成立寧波北發(fā)文體旅游用品制造有限公司?!蹁N量首次超過當(dāng)時(shí)上海四大制筆商所列/123,456,789-4/之和;□更名為“寧波北發(fā)辦用品制造有限公司”。1997年、1999年行業(yè)發(fā)展專業(yè)家族企業(yè),確立了民族制筆的行業(yè)地位;□在貴州省臺(tái)江縣捐建“北發(fā)希望小學(xué)”。
□在洛杉磯設(shè)立銷售代表處,全面進(jìn)軍海外市場(chǎng);□與沃爾瑪、塔吉特等世界500強(qiáng)企業(yè)建立戰(zhàn)略供應(yīng)關(guān)系。2000年、2002年,專業(yè)家族業(yè)務(wù)調(diào)整優(yōu)化□行業(yè)內(nèi)首家省級(jí)制筆研究中心——浙江省企業(yè)工程技術(shù)中心成立;□正式更名為“寧波北發(fā)集團(tuán)有限公司公司”,□榮獲科技部火炬中心頒發(fā)的“國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”;□榮獲省人民政府頒發(fā)的“浙江省名牌”;□成為上海APEC會(huì)議筆贊助商;□中性筆項(xiàng)目列入“國家重點(diǎn)火炬計(jì)劃項(xiàng)目”。