體育社區(qū)行業(yè)的發(fā)展對人有什么幫助？其實體育行業(yè)的興衰也是一個國家強大與否的寫照。動物靠身體天賦獵食，人類靠智慧，智慧一直在進化，但身體在退化。沒有體育的推動和拉動，人類還會繼續(xù)墮落下去。所以體育 industry的存在意義重大。職業(yè)體育體育運動可以促進第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，即人們所熟知的體育工業(yè)。隨著居民經(jīng)濟生活水平的快速提高，居民對職業(yè)體育體育的消費在此背景下無疑會大幅增加。所以職業(yè)/體育無疑會大大增加。在有現(xiàn)實發(fā)展需求的服務(wù)消費行業(yè)，以美國三大聯(lián)盟為例:NFL去年所有球隊總收入達(dá)到131.5億美元，MLB去年達(dá)到90.27億美元，NBA去年所有球隊總收入達(dá)到58.66億美元。只有團隊的收入才這么高。以恒大為例，僅一支足球隊的市場估值就達(dá)24億人民幣，可見職業(yè)。

體育用品sportsgoodsportsrequirements，是體育教育競技體育和體育鍛煉過程中使用的所有物品的總稱。分類:鑒于體育專業(yè)和業(yè)余娛樂和競技醫(yī)療體育和一般鍛煉體育社會體育和群眾體育的區(qū)別，根據(jù)/。2.健身器材、握把、手臂等。比賽項目用品如足球、籃球、排球、乒乓球、棒球、壘球、壁球、保齡球、臺球、高爾夫、圍棋、棋牌等項目用品。

體育工業(yè)管理1。體育行業(yè)是向社會提供體育產(chǎn)品和體育服務(wù)的經(jīng)營行為。2.英國是現(xiàn)代體育工業(yè)的發(fā)源地。一方面，現(xiàn)代體育 industry的經(jīng)營項目大多來自于創(chuàng)立并推崇戶外運動的英國人。另一方面，3。美國是世界。1995年，在確定中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時，提出了全民健身計劃和奧運爭光計劃。

5 . 1925年，戲劇推廣人C.C .佩利和芝加哥熊隊的老板喬治·哈拉確定了一份合同，成為第一家體育代理商。6.NFL，MLB，NHL和NBA。7.國外發(fā)展的兩種模式:市場化模式和政府參與模式。8.尤伯羅斯開創(chuàng)了奧運會商業(yè)運作的私人模式，改變了歷屆奧運會賠錢賺吆喝的歷史。9中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展要點:1。體育競賽表演業(yè)2。體育健身娛樂業(yè)3。-1用品行業(yè)10。中國/企業(yè)現(xiàn)狀及主要問題呈現(xiàn)局部強、全局弱的特點:主要集中在廣東、浙江、上海、江蘇、福建，企業(yè)規(guī)模小，分散經(jīng)營缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，科研技術(shù)落后，缺乏自主品牌和創(chuàng)新意識，低端產(chǎn)能過剩和高端產(chǎn)品缺乏，營銷手段落后，缺乏資源整合。

瑞麗體育與耐克的關(guān)系是商業(yè)合作。2005年，耐克宣布瑞麗體育為其二級代理商。瑞麗體育是上海瑞麗健身器材有限公司的品牌，成立于1987年，瑞麗體育從2005年開始成為耐克和阿迪達(dá)斯的全球戰(zhàn)略合作伙伴，是國內(nèi)領(lǐng)先的體育-0。

瑞麗體育成立30多年來，憑借零售運營能力和不斷的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，一直穩(wěn)步成長。瑞麗體育瑞麗體育成立30多年來，憑借高效的零售運營能力和持續(xù)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，穩(wěn)步成長，以醉零售模式推動了門店服務(wù)和門店體驗的升級，營造了沉浸式的消費運動體驗環(huán)境，瑞麗體育在上海、北京、天津、武漢、杭州、南京、蘇州、寧波、溫州、無錫、福建開設(shè)了分公司。全國員工人數(shù)超過6000人，致力于打造集運動潮流品牌于一體的國內(nèi)銷售渠道航母。