你想開哪邊？體育 用品還有很多其他種類。QQ，請(qǐng)出名。有網(wǎng)友提到了相關(guān)回答:與過去相比，體育 用品極其豐富，有不斷細(xì)化、專業(yè)化的趨勢(shì)。一般來(lái)說，投資者可以從兩個(gè)路徑來(lái)確定業(yè)務(wù)范圍。一種是開單一品牌店。例如，它只經(jīng)營(yíng)耐克產(chǎn)品或阿迪達(dá)斯產(chǎn)品。其全系列產(chǎn)品可以包括運(yùn)動(dòng)服、鞋襪、帽子、包包，以及各種運(yùn)動(dòng)配飾和體育裝備。第二，走多品牌道路。

同時(shí)根據(jù)投資實(shí)力和經(jīng)營(yíng)方向，可以適當(dāng)引入一些專業(yè)的運(yùn)動(dòng)器材和戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。店面-體育用品專賣店的面積取決于商品范圍和發(fā)展目標(biāo)。規(guī)?？纱罂尚。话銇?lái)說，60平米以上的店鋪面積是合適的，也就是能占兩個(gè)門面左右。只有這樣，才能展示體育專賣店的品牌形象。獨(dú)立運(yùn)作——注冊(cè)手續(xù)并不復(fù)雜，投資者只需向當(dāng)?shù)毓ど滩块T申請(qǐng)，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照即可。

以加盟的形式，需要提前考察這個(gè)體育 用品品牌直營(yíng)店的數(shù)量和經(jīng)營(yíng)情況，可以體現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目的可行性。好的項(xiàng)目一定是經(jīng)過市場(chǎng)檢驗(yàn)的項(xiàng)目，直營(yíng)店是檢驗(yàn)項(xiàng)目可行性的最好方式。直營(yíng)店的成功運(yùn)營(yíng)可以檢驗(yàn)項(xiàng)目商業(yè)模式的正確性，產(chǎn)品適合當(dāng)下消費(fèi)趨勢(shì)，店鋪運(yùn)營(yíng)具有很強(qiáng)的可操作性。直營(yíng)店的發(fā)展也在客觀上顯示了品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。好的項(xiàng)目直營(yíng)店，一定是標(biāo)桿一樣的:服務(wù)到位，產(chǎn)品裝修精美誘人，地段極佳，盈利能力超強(qiáng)。如果直營(yíng)店做不到以上幾點(diǎn)，總部從哪里總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)傳授給加盟商？

我覺得不是。學(xué)生錢不多，很難賣出更好的。我覺得最好是在大工廠附近，開個(gè)體育圖書館，應(yīng)該很不錯(cuò)。開店的時(shí)候體育 用品，首先要考慮的是你的貨源。如果是壟斷，相對(duì)成本比較高，加盟費(fèi)也比較貴。其次，店鋪的位置，不一定要在學(xué)校周邊，可以在一些繁華的商業(yè)區(qū)和學(xué)生經(jīng)常光顧的地方。店面-體育用品專賣店的面積取決于商品范圍和發(fā)展目標(biāo)。

只有這樣，才能展示體育專賣店的品牌形象。管理是關(guān)鍵——你開店不能單純看一個(gè)銷售額。開店前要通過調(diào)查確定主要消費(fèi)群體，并據(jù)此進(jìn)行商品組合。開業(yè)后，不僅要通過店員與消費(fèi)者的直接溝通了解顧客的需求，還要借助系統(tǒng)管理軟件對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析監(jiān)控，及時(shí)盤點(diǎn)，從而掌握銷售熱點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，為準(zhǔn)備下一季的進(jìn)貨提供可靠的信息。

現(xiàn)在有很多-2用品店鋪。如果你想打開它們，你必須花很多錢在宣傳上，只有加強(qiáng)宣傳，你才會(huì)吸引年輕人的消費(fèi)。如果你有錢，不妨試試，我覺得你可以加盟其他體育 用品店鋪，更好的推銷自己。開業(yè)體育 用品店不太好，太復(fù)雜了，建議你開一家球迷精品，專營(yíng)足球和籃球相關(guān)的物品，而且今年是世界杯，這是一個(gè)非常好的商機(jī)?？梢匀リ?yáng)光巴士的網(wǎng)站上看看，有一個(gè)粉絲精品店的規(guī)劃，可以幫你成功開店。