Opening體育用品店鋪管理是重點(diǎn)店鋪，不能單純看一個(gè)銷(xiāo)售額。開(kāi)店前要通過(guò)調(diào)查確定主要消費(fèi)群體，并據(jù)此進(jìn)行商品組合。開(kāi)業(yè)后，除了通過(guò)店員與消費(fèi)者的直接溝通了解顧客的需求外，還要對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析監(jiān)測(cè)，掌握銷(xiāo)售熱點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，為準(zhǔn)備下一季的進(jìn)貨提供可靠的信息。如果沒(méi)有固定的合作伙伴，如何獲得供應(yīng)商的各種支持？

站在供應(yīng)商的角度，長(zhǎng)期合作自然會(huì)成為他的重點(diǎn)客戶(hù)，偶爾有一些特殊照顧也不足為奇。賣(mài)的好的款式自然會(huì)推薦給你。不好賣(mài)的貨，一定范圍內(nèi)可以換貨。還沒(méi)大批量出貨的新版本可以先給你看看。賣(mài)款式用品和賣(mài)其他產(chǎn)品一樣，需要關(guān)注時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)。平時(shí)要多關(guān)注流行元素，比如用品印有各種流行卡通人物。一旦我們抓住了趨勢(shì)，在其他商家之前把產(chǎn)品入貨，銷(xiāo)量就上去了，就不用擔(dān)心利潤(rùn)了。

如果是實(shí)體店，首先要為自己的店鋪選擇地址。開(kāi)網(wǎng)店的話(huà)就不需要了。去淘寶或者自己建個(gè)網(wǎng)站就行了。其次，選擇你要賣(mài)的羽毛球的品牌。如何選擇品牌取決于你自己的定位，是高端還是低端。有很多品牌。第三，是推廣你的店鋪。讓別人知道你的店，讓他們以后來(lái)找你買(mǎi)東西，這一點(diǎn)很重要。呵呵，有幾個(gè)重要環(huán)節(jié)。第一，想問(wèn)一下你是位于省會(huì)城市、地級(jí)市還是縣城，當(dāng)?shù)氐挠鹈驁?chǎng)地設(shè)施如何，打羽毛球的氛圍如何，開(kāi)了的店在哪里，生意怎么樣？你應(yīng)該先去拜訪他們。如果覺(jué)得有市場(chǎng)需求，是開(kāi)店的條件。

開(kāi)戶(hù)外用品店鋪還應(yīng)注意以下操作問(wèn)題。1定位和品牌。首先，定位好自己的客戶(hù)群，這樣你就可以有目標(biāo)的選擇自己要經(jīng)營(yíng)的品牌。在選擇品牌的時(shí)候，更多考慮的是品牌是否適合自己的客戶(hù)群，是否能賣(mài)得好，是否能快速滾動(dòng)，是否有良好的售后服務(wù)和市場(chǎng)支持。而不是去想這個(gè)品牌會(huì)給我多少優(yōu)惠，它的價(jià)格是不是便宜等等。如果不適合你的客戶(hù)群，賣(mài)不出去，給你打折有什么用？很多零售店主在和品牌商談判的時(shí)候總是會(huì)問(wèn)折扣和價(jià)格，但是他們首先不了解品牌商的經(jīng)營(yíng)理念和客戶(hù)群。我認(rèn)為這是一個(gè)錯(cuò)誤。

體育用品店鋪財(cái)富的秘密。年輕人和學(xué)生已經(jīng)把運(yùn)動(dòng)視為一種時(shí)尚健康的生活方式。據(jù)估計(jì)，在占全國(guó)人口五分之一的年輕人中，意味著至少500億元的巨大市場(chǎng)。并且隨著高品質(zhì)生活的延伸，體育相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)容量將穩(wěn)步擴(kuò)大。隨著社會(huì)生活水平的提高和業(yè)余時(shí)間的增加，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家引入的泛體育概念在國(guó)內(nèi)被越來(lái)越多的人認(rèn)可和接受。開(kāi)一家體育 用品加盟店怎么樣？體育 用品專(zhuān)賣(mài)店特許經(jīng)營(yíng)——對(duì)于沒(méi)有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、還沒(méi)有達(dá)到一定規(guī)模的投資者來(lái)說(shuō)，加盟一家成熟的體育 用品連鎖店可能是比較合理的投資方式。

個(gè)人覺(jué)得不好。不是我打你，只是個(gè)人看法?，F(xiàn)在，人們普遍更注重購(gòu)物，尤其是網(wǎng)上購(gòu)物。大家都怕花了錢(qián)買(mǎi)不到滿(mǎn)意的物品。因?yàn)樗麄冎荒茉诰W(wǎng)上看到照片，所以會(huì)對(duì)物品產(chǎn)生懷疑。比如你在網(wǎng)上發(fā)照片說(shuō)你的球拍是耐克的，連標(biāo)簽都拿下來(lái)了，但是價(jià)格比專(zhuān)賣(mài)店便宜很多，那買(mǎi)家就會(huì)想，不會(huì)是仿的什么的吧。目前體育 用品正逐步向品牌化發(fā)展，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)品牌的模仿太多，感覺(jué)體育 用品不太好賣(mài)。

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我覺(jué)得不是。學(xué)生錢(qián)不多，很難賣(mài)出更好的。我覺(jué)得最好是在大工廠附近，開(kāi)個(gè)體育圖書(shū)館，應(yīng)該很不錯(cuò)。開(kāi)體育 用品店的時(shí)候，首先要考慮的是你的貨源。如果是壟斷，相對(duì)成本比較高，加盟費(fèi)也比較貴。其次，店鋪的位置，不一定要在學(xué)校周邊，可以在一些繁華的商業(yè)區(qū)和學(xué)生經(jīng)常光顧的地方。店面-體育用品專(zhuān)賣(mài)店的面積取決于商品范圍和發(fā)展目標(biāo)。

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只有這樣，才能展示體育專(zhuān)賣(mài)店的品牌形象。管理是關(guān)鍵——你開(kāi)店不能單純看一個(gè)銷(xiāo)售額。開(kāi)店前要通過(guò)調(diào)查確定主要消費(fèi)群體，并據(jù)此進(jìn)行商品組合。開(kāi)業(yè)后，不僅要通過(guò)店員與消費(fèi)者的直接溝通了解顧客的需求，還要借助系統(tǒng)管理軟件對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析監(jiān)控，及時(shí)盤(pán)點(diǎn)，從而掌握銷(xiāo)售熱點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，為準(zhǔn)備下一季的進(jìn)貨提供可靠的信息。

以加盟的形式，需要提前考察這個(gè)體育 用品品牌直營(yíng)店的數(shù)量和經(jīng)營(yíng)情況，可以體現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目的可行性。好的項(xiàng)目一定是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的項(xiàng)目，直營(yíng)店是檢驗(yàn)項(xiàng)目可行性的最好方式，直營(yíng)店的成功運(yùn)營(yíng)可以檢驗(yàn)項(xiàng)目商業(yè)模式的正確性，產(chǎn)品適合當(dāng)下消費(fèi)趨勢(shì)，店鋪運(yùn)營(yíng)具有很強(qiáng)的可操作性。直營(yíng)店的發(fā)展也在客觀上顯示了品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，好的項(xiàng)目直營(yíng)店，一定是標(biāo)桿一樣的:服務(wù)到位，產(chǎn)品裝修精美誘人，地段極佳，盈利能力超強(qiáng)。如果直營(yíng)店做不到以上幾點(diǎn)，總部從哪里總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)傳授給加盟商。