如果你想讓其他區(qū)的客戶來，除非你是壟斷者，或者是本市最大最有特色的，健身俱樂部最好還是每天想辦法吸引外面的客戶，來穩(wěn)住內(nèi)部會員部門的流失,第三，如果你的健身房是本區(qū)最好的，可以出去開發(fā)資源，因?yàn)楝F(xiàn)在的健身房基本上是大眾消費(fèi)水平,我是一個(gè)常年在健身房鍛煉的客戶。
健身會所的客源要按照會所所在地2-3公里來劃分。如果你想讓其他區(qū)的客戶來，除非你是壟斷者，或者是本市最大最有特色的，健身俱樂部最好還是每天想辦法吸引外面的客戶，來穩(wěn)住內(nèi)部會員部門的流失。健身俱樂部的管理和銷售主要靠會員顧問和私教，所以一定要培養(yǎng)一批好的會員顧問和私教團(tuán)隊(duì)，這是俱樂部的核心競爭力。要讓客人滿意，就要提高會員和教練的服務(wù)質(zhì)量和積極性。俱樂部應(yīng)該給顧客一種重要感、歸屬感和關(guān)懷感。所以要想吸引更多的客戶，就要做好口碑和品牌效益，打造干燥安靜的健身環(huán)境，高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，然后完善或更新硬件設(shè)施，開發(fā)新的團(tuán)體課程。作為健身俱樂部的投資人，一定要多出去學(xué)習(xí)考察，及時(shí)了解新鮮事物。只有這樣，你才能穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展。
2、我在 健身房做銷售的,但最近資源很少,怎樣才能拉到新 客戶,擁有更多的資...我不是會員顧問。我是一個(gè)常年在健身房鍛煉的客戶，我想根據(jù)自己的感受給你一些建議:第一，-0/的客戶數(shù)量和你的專業(yè)能力關(guān)系不大，主要是和健身房本身的素質(zhì)有關(guān)。其次，和老客戶建立良好的關(guān)系，并不一定能給你帶來多少資源，因?yàn)樵诳蛻粞劾铮瑫T顧問和他們在健身房享受的服務(wù)并沒有直接關(guān)系，第三，如果你的健身房是本區(qū)最好的，可以出去開發(fā)資源，因?yàn)楝F(xiàn)在的健身房基本上是大眾消費(fèi)水平。只要有健身的自覺需求，小區(qū)附近街上的行人都是你的潛力客。
