比如，體育場館是體育產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的“三通一平”之一，體育場館的根本出路在于體育場館,一、體育館運(yùn)營摘要體育館是體育訓(xùn)練、比賽、鍛煉身體的專業(yè)場所,國內(nèi)的體育場館運(yùn)營以事業(yè)單位運(yùn)營為主,2.最后，體育場館運(yùn)營管理的意義:運(yùn)營做好體育場館的營銷工作，可以促進(jìn)設(shè)施的正常運(yùn)行，為體育場館的順利運(yùn)營打下良好的基礎(chǔ)運(yùn)營。

Sports 運(yùn)營。一、體育館運(yùn)營摘要體育館是體育訓(xùn)練、比賽、鍛煉身體的專業(yè)場所。主要分為室外比賽訓(xùn)練用場館和體育館室內(nèi)比賽訓(xùn)練用場館。到目前為止，在中國數(shù)百萬個(gè)體育場館中，60%對公眾關(guān)閉，不到30%對公眾開放，所以體育場館對普通公眾的開放程度相對較低。主要原因來自中國體育場的運(yùn)營模式。國內(nèi)的體育場館運(yùn)營以事業(yè)單位運(yùn)營為主。這種商業(yè)模式是行政部門領(lǐng)導(dǎo)指派人員獨(dú)立運(yùn)營場館。由于政府是控制主體，實(shí)現(xiàn)場館使用的申請和審批需要較長時(shí)間，工作人員的積極性會(huì)隨著政府全額或差額撥款而降低，使得場館的運(yùn)行效率降低；此外，事業(yè)單位經(jīng)營的體育場館雖然具有一定的公益性，但對外開放往往需要經(jīng)過審批，且準(zhǔn)入條件受到一定限制，導(dǎo)致很多體育場館多數(shù)情況下是有條件開放的，遏制了對外開放的正常程度。

在《體育場館的運(yùn)營與管理》中，易國清作為場館管理者和賽事見證者，總結(jié)了武漢體育中心多年的市場探索經(jīng)驗(yàn)，探討了體育場館的業(yè)務(wù)管理、人力資源管理、信息管理、體制改革和各類項(xiàng)目管理策略，提出了對體育場館的理解和當(dāng)前體育場館行業(yè)的困惑。此外，還就運(yùn)營、體育場館法人治理結(jié)構(gòu)、科學(xué)發(fā)展觀下的體育產(chǎn)業(yè)園建設(shè)等前瞻性話題進(jìn)行了深入探討?！扼w育場館運(yùn)營與管理》摒棄了傳統(tǒng)學(xué)術(shù)論文的嚴(yán)肅性和嚴(yán)肅性，以生動(dòng)活潑的語言和鮮明的邏輯脈絡(luò)發(fā)布中國體育場館的最新信息運(yùn)營并不時(shí)給出令人耳目一新的觀點(diǎn)。比如，體育場館是體育產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的“三通一平”之一，體育場館的根本出路在于體育場館。

1。首先，體育場館經(jīng)營管理的目的是促進(jìn)體育場館的發(fā)展，滿足群眾的體育鍛煉需求，體育場館的經(jīng)營管理就是為體育場館制定良好的管理框架和管理措施，使體育場館正常運(yùn)行，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，增加利潤。2.最后，體育場館運(yùn)營管理的意義:運(yùn)營做好體育場館的營銷工作，可以促進(jìn)設(shè)施的正常運(yùn)行，為體育場館的順利運(yùn)營打下良好的基礎(chǔ)運(yùn)營，有效的運(yùn)營模式和營銷手段能給場館帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。提升運(yùn)營的營銷能力，意味著提升場館的綜合軟實(shí)力，贏得更多客戶，對場館的可持續(xù)發(fā)展具有積極意義。