只有這樣，才能展示體育專賣店的品牌形象。管理是關鍵——你開店不能單純看一個銷售額。開店前要通過調(diào)查確定主要消費群體，并據(jù)此進行商品組合。開業(yè)后，不僅要通過店員與消費者的直接溝通了解顧客的需求，還要借助系統(tǒng)管理軟件對銷售數(shù)據(jù)進行分析監(jiān)控，及時盤點，從而掌握銷售熱點和發(fā)展趨勢，為準備下一季的進貨提供可靠的信息。

需求不同，貨源不同，超市里流行的商品，大多沒有品牌，只適合大眾消費。體育 用品專賣店的產(chǎn)品都是品牌商品，至少在專業(yè)領域?qū)Τ衼碚f是無法抗拒的，而且還要求你有一定的消費能力，比如一個碳纖維羽毛球拍最低4000。超市給兩個羽毛球50多塊錢已經(jīng)很貴了。呵呵，商場里體育 用品的品種很少，主要賣體育的品牌服裝鞋帽，比如阿迪達斯，卡帕，耐克，匡威等等。

嗯，業(yè)內(nèi)人士也有同感。這兩年壓力真的大了。最近和幾個朋友聊了聊，有了一些想法。希望能幫到你:-1用品企業(yè)利潤減少的內(nèi)部原因體育。我們知道利潤來源于銷量和各種成本的差額。其實企業(yè)之間單位成本差別不大，主要差別在于商品的價格和銷量。作為企業(yè)主，一方面要思考如何降低成本，同時更重要的是要知道如何提高產(chǎn)品的附加值，如何提高銷量。

做好體育 用品的銷售工作:整理好所有產(chǎn)品的參數(shù)報價表，記在腦子里，學會思考所供產(chǎn)品的優(yōu)勢和發(fā)貨方式的優(yōu)勢。具體介紹如下:1作為體育 用品的銷售人員，他們需要做的就是清楚地介紹自己的體育 用品并說明自己的體育。要做好銷售，不僅要介紹自己的產(chǎn)品，還要學會了解用戶自己的心理思維。很多人隨口一問。在這種情況下，沒有必要拖延時間。可以看客人的言談舉止，辨別真正的買家，提高工作效率。

如何開店-1用品店鋪1選擇最佳區(qū)域體育 用品專賣店的選址標準是休閑步行街、商業(yè)街、鬧市區(qū)的目標消費群體聚集地。店鋪所在的街區(qū)商業(yè)活動頻繁，營業(yè)額必然更高，這樣的店址可謂遍地黃金，但也需要驗證這個地段的流量是不是你品牌的有效流量。運動品牌的定位是有一定差異的，根據(jù)顧客的年齡、職業(yè)、社會角色、經(jīng)濟收入、文化背景，目標消費者會去不同的地方購買。比如休閑風格、價格低的品牌一般適合剛參加工作、收入低的學生，流行風格、價格高的品牌一般適合工作時間長、收入高的群體，這兩部分顧客的服裝購物場所自然形成差異:年輕低收入群體喜歡逛人流量大、整體價格低的鞋服店集中街區(qū)；偏愛昂貴品牌的群體喜歡去購物環(huán)境好、配套齊全、人流量小的地方。