這取決于你選擇的方式和地址。如果是實(shí)體，就要考慮租金、水電、納稅、購(gòu)買(mǎi)成本。購(gòu)買(mǎi)成本要看你需要買(mǎi)什么商品，買(mǎi)多少?？傮w來(lái)說(shuō)大概是300-100萬(wàn)。網(wǎng)店相應(yīng)便宜很多，潛力很大，但是競(jìng)爭(zhēng)也很大。一般來(lái)說(shuō)，如果是在其他平臺(tái)，比如淘寶、消保等。，就是小資金，主要是推廣費(fèi)用。這個(gè)可以多也可以少，看你自己的考慮。如果是自建平臺(tái)，包含網(wǎng)站建設(shè)平面設(shè)計(jì)優(yōu)化等相應(yīng)資金。起步門(mén)檻較高，但發(fā)展趨勢(shì)大。

Opening體育用品店鋪管理是重點(diǎn)店鋪，不能單純看一個(gè)銷(xiāo)售額。開(kāi)店前要通過(guò)調(diào)查確定主要消費(fèi)群體，并據(jù)此進(jìn)行商品組合。開(kāi)業(yè)后，除了通過(guò)店員與消費(fèi)者的直接溝通了解顧客的需求外，還要對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析監(jiān)測(cè)，掌握銷(xiāo)售熱點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，為準(zhǔn)備下一季的進(jìn)貨提供可靠的信息。如果沒(méi)有固定的合作伙伴，如何獲得供應(yīng)商的各種支持？

站在供應(yīng)商的角度，長(zhǎng)期合作自然會(huì)成為他的重點(diǎn)客戶，偶爾有一些特殊照顧也不足為奇。賣(mài)的好的款式自然會(huì)推薦給你。不好賣(mài)的貨，一定范圍內(nèi)可以換貨。還沒(méi)大批量出貨的新版本可以先給你看看。賣(mài)款式用品和賣(mài)其他產(chǎn)品一樣，需要關(guān)注時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)。平時(shí)要多關(guān)注流行元素，比如用品印有各種流行卡通人物。一旦我們抓住了趨勢(shì)，在其他商家之前把產(chǎn)品入貨，銷(xiāo)量就上去了，就不用擔(dān)心利潤(rùn)了。

你想開(kāi)哪邊？體育 用品還有很多其他種類(lèi)。QQ，請(qǐng)出名。有網(wǎng)友提到了相關(guān)回答:與過(guò)去相比，體育 用品極其豐富，有不斷細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化的趨勢(shì)。一般來(lái)說(shuō)，投資者可以從兩個(gè)路徑來(lái)確定業(yè)務(wù)范圍。一種是開(kāi)單一品牌店。例如，它只經(jīng)營(yíng)耐克產(chǎn)品或阿迪達(dá)斯產(chǎn)品。其全系列產(chǎn)品可以包括運(yùn)動(dòng)服、鞋襪、帽子、包包，以及各種運(yùn)動(dòng)配飾和體育裝備。第二，走多品牌道路。

同時(shí)根據(jù)投資實(shí)力和經(jīng)營(yíng)方向，可以適當(dāng)引入一些專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)器材和戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。店面-體育用品專(zhuān)賣(mài)店的面積取決于商品范圍和發(fā)展目標(biāo)。規(guī)模可大可小，但一般來(lái)說(shuō)，60平米以上的店鋪面積是合適的，也就是能占兩個(gè)門(mén)面左右。只有這樣，才能展示體育專(zhuān)賣(mài)店的品牌形象。獨(dú)立運(yùn)作——注冊(cè)手續(xù)并不復(fù)雜，投資者只需向當(dāng)?shù)毓ど滩块T(mén)申請(qǐng)，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照即可。

嗯，業(yè)內(nèi)人士也有同感。這兩年壓力真的大了，最近和幾個(gè)朋友聊了聊，有了一些想法。希望能幫到你:體育 用品企業(yè)利潤(rùn)減少的內(nèi)部原因體育，我們知道利潤(rùn)來(lái)源于銷(xiāo)量和各種成本的差額。其實(shí)企業(yè)之間單位成本差別不大，主要差別在于商品的價(jià)格和銷(xiāo)量，作為企業(yè)主，一方面要思考如何降低成本，同時(shí)更重要的是要知道如何提高產(chǎn)品的附加值，如何提高銷(xiāo)量。