開戶外用品店鋪還應(yīng)注意以下操作問題。1定位和品牌。首先定位好自己的客戶群，這樣才能有目標的選擇自己要經(jīng)營的品牌。在選擇品牌的時候，更多的要考慮品牌是否適合自己客戶群，是否能賣的好，是否能滾的快，是否有良好的售后服務(wù)和市場支持。而不是去想這個品牌會給我多少優(yōu)惠，它的價格是不是便宜等等。如果不適合自己客戶群，賣不出去，給你優(yōu)惠有什么用？很多零售店主在和品牌商談判的時候總是會問折扣和價格，但是首先不了解品牌商的經(jīng)營理念和品牌定位。我認為這是一個錯誤。

我覺得不是。學(xué)生錢不多，很難賣出更好的。我覺得最好是在大工廠附近，開個體育圖書館，應(yīng)該很不錯。開店的時候體育 用品，首先要考慮的是你的貨源。如果是壟斷，相對成本比較高，加盟費也比較貴。其次，店鋪的位置，不一定要在學(xué)校周邊，可以在一些繁華的商業(yè)區(qū)和學(xué)生經(jīng)常光顧的地方。店面-體育用品專賣店的面積取決于商品范圍和發(fā)展目標。

只有這樣，才能展示體育專賣店的品牌形象。管理是關(guān)鍵——你開店不能單純看一個銷售額。開店前要通過調(diào)查確定主要消費群體，并據(jù)此進行商品組合。開業(yè)后，不僅要通過店員與消費者的直接交流了解客戶的需求，還要借助系統(tǒng)管理軟件對銷售數(shù)據(jù)進行分析監(jiān)控，及時盤點，掌握銷售熱點和發(fā)展趨勢，為準備下一季的進貨提供可靠的信息。

生意是從市場學(xué)來的，不是從書本上學(xué)來的。曾經(jīng)收集了一篇老業(yè)務(wù)員的自白，希望對你有所幫助。一個推銷員的成就很大程度上取決于他如何度過晚上的那四個小時。最差的業(yè)務(wù)員晚上看電視，或者抱怨，出去玩等。這樣的業(yè)務(wù)員一文不值。一般業(yè)務(wù)員去客戶娛樂喝酒聊天。這樣的業(yè)務(wù)員會有單，但我個人認為很難做到很高的成功。

這種生意是好生意，應(yīng)該前途光明。我覺得最好的業(yè)務(wù)員，在完成業(yè)務(wù)員的工作后，堅持看一個小時的書。我覺得這種生意很有前途，以后可以當老板。關(guān)于推銷員本人。很多人認為銷售員應(yīng)該又高又帥。業(yè)務(wù)員一定要口才好，口齒伶俐，能把嘴里的油吐出來就不錯了。銷售人員必須會抽煙，隨身攜帶香煙，發(fā)給每個人。銷售人員必須知道如何喝酒，白酒和啤酒。

開發(fā)新產(chǎn)品的具體方法和步驟客戶開發(fā)新產(chǎn)品客戶是銷售人員的基本任務(wù)之一。通常業(yè)務(wù)老手開發(fā)新產(chǎn)品客戶，基本都是:第一步，根據(jù)產(chǎn)品定位鎖定客戶，具體方法步驟如下:1 .熟悉產(chǎn)品。對于一個商務(wù)新人，或者我們剛接觸到一個新產(chǎn)品，在開發(fā)客戶之前，首先要做的就是熟悉自己的產(chǎn)品，包括產(chǎn)品的質(zhì)感、性能、使用特點，以及與市場同類產(chǎn)品的對比，自身有哪些優(yōu)勢，原創(chuàng)客戶包含了哪些內(nèi)容。