體育Market營銷分析論文二中國-1用品Market營銷分析總結(jié):隨著我國人民生活水平的提高，人們對全民健身運(yùn)動(dòng)的蓬勃興起，促進(jìn)了體育行業(yè)的發(fā)展。體育 用品作為體育行業(yè)的重要組成部分，市場受到投資者的青睞，體育 用品企業(yè)的市場。因此，研究該領(lǐng)域的市場營銷不僅有利于-1用品企業(yè)制定市場營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，拓展市場，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；也有利于整個(gè)體育 用品市場的健康快速發(fā)展。

開戶外用品店鋪還應(yīng)注意以下操作問題。1定位和品牌。首先，定位好自己的客戶群，這樣你就可以有目標(biāo)的選擇自己要經(jīng)營的品牌。在選擇品牌的時(shí)候，更多考慮的是品牌是否適合自己的客戶群，是否能賣得好，是否能快速滾動(dòng)，是否有良好的售后服務(wù)和市場支持。而不是去想這個(gè)品牌會(huì)給我多少優(yōu)惠，它的價(jià)格是不是便宜等等。如果不適合你的客戶群，賣不出去，給你打折有什么用？很多零售店主在和品牌商談判的時(shí)候總是會(huì)問折扣和價(jià)格，但是他們首先不了解品牌商的經(jīng)營理念和客戶群。我認(rèn)為這是一個(gè)錯(cuò)誤。

體育市場是一個(gè)特殊的行業(yè)市場，是體育有形產(chǎn)品和體育服務(wù)產(chǎn)品的交換市場。體育市場包括固定市場，如體育場地設(shè)施-1用品市場等。移動(dòng)市場，如體育services體育tourism和體育各種健身俱樂部提供的廣告。體育Market營銷是一種市場營銷活動(dòng)，是一種營銷手段營銷。主要包括以下幾個(gè)方面:體育-2/策略:策略是指對事物的全局和深遠(yuǎn)的規(guī)劃。

在日益激烈的市場競爭中，體育為了有效地開展經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)營單位必須了解和考慮市場的各種環(huán)境因素營銷并根據(jù)市場的概念和戰(zhàn)略特點(diǎn)選擇有效的市場背景戰(zhàn)略。體育 營銷環(huán)境:企業(yè)競爭的環(huán)境因素主要是指企業(yè)所承受的除社會(huì)文化環(huán)境以外的各種壓力因素。例如，哈佛大學(xué)著名管理學(xué)家邁克爾·波特教授的《競爭簡介》中所述，一個(gè)企業(yè)通常有來自五個(gè)方面的競爭壓力，即來自同行業(yè)競爭者的壓力和來自同行業(yè)潛在競爭者的壓力。

我覺得不是。學(xué)生錢不多，很難賣出更好的。我覺得最好是在大工廠附近，開個(gè)體育圖書館，應(yīng)該很不錯(cuò)。開體育 用品店的時(shí)候，首先要考慮的是你的貨源。如果是壟斷，相對成本比較高，加盟費(fèi)也比較貴。其次，店鋪的位置，不一定要在學(xué)校周邊，可以在一些繁華的商業(yè)區(qū)和學(xué)生經(jīng)常光顧的地方。店面-體育用品專賣店的面積取決于商品范圍和發(fā)展目標(biāo)。

只有這樣，才能展示體育專賣店的品牌形象。管理是關(guān)鍵——你開店不能單純看一個(gè)銷售額，開店前要通過調(diào)查確定主要消費(fèi)群體，并據(jù)此進(jìn)行商品組合。開業(yè)后，不僅要通過店員與消費(fèi)者的直接溝通了解顧客的需求，還要借助系統(tǒng)管理軟件對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析監(jiān)控，及時(shí)盤點(diǎn)，從而掌握銷售熱點(diǎn)和發(fā)展趨勢，為準(zhǔn)備下一季的進(jìn)貨提供可靠的信息。