開始向運(yùn)動(dòng)服飾、配飾等服裝系列產(chǎn)品領(lǐng)域跨界，這意味著安踏已經(jīng)從單一的運(yùn)動(dòng)鞋過渡到綜合性體育用品品牌,這使得中國(guó)的體育用品市場(chǎng)迎來了新的高潮,同時(shí)，中國(guó)是體育用品全球最大的制造基地，每年全球約有60%的體育用品在中國(guó)制造,2004年全國(guó)體育用品出口達(dá)到54億美元。
從2001年開始，安踏邁出了決定性的一步，即產(chǎn)品多元化和品牌國(guó)際化。開始向運(yùn)動(dòng)服飾、配飾等服裝系列產(chǎn)品領(lǐng)域跨界，這意味著安踏已經(jīng)從單一的運(yùn)動(dòng)鞋過渡到綜合性體育 用品品牌。2004年，安踏公司全面實(shí)施海外推廣戰(zhàn)略，先后在新加坡、希臘等國(guó)家和地區(qū)開設(shè)安踏專賣店，銷售業(yè)績(jī)頗為喜人，同時(shí)在匈牙利開展安踏業(yè)務(wù)；我們?cè)诮菘撕蜑蹩颂m建立了緊密的合作伙伴關(guān)系，并以此為窗口全面拓展歐洲市場(chǎng)。
2、 體育 用品為什么進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織和成功申辦2008年北京奧運(yùn)會(huì)，體育 career，體育經(jīng)濟(jì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新焦點(diǎn)。這使得中國(guó)的體育 用品市場(chǎng)迎來了新的高潮，中國(guó)體育 用品自2000年以來，市場(chǎng)每年以兩位數(shù)的速度增長(zhǎng)。到2004年，市場(chǎng)總規(guī)模已經(jīng)達(dá)到42億美元，同時(shí)，中國(guó)是體育 用品全球最大的制造基地，每年全球約有60%的體育 用品在中國(guó)制造。2004年全國(guó)體育用品出口達(dá)到54億美元，預(yù)計(jì)到2008年，中國(guó)體育 用品的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到62億美元。中國(guó)也在大力鼓勵(lì)體育演習(xí)，目前，參與各類體育活動(dòng)的中國(guó)人已近4億，且人數(shù)不斷增加，為中國(guó)-1用品的市場(chǎng)帶來了旺盛的需求。
