體育用品行業(yè)遭遇寒冬,大賣場(chǎng)模式還能走多遠(yuǎn),場(chǎng)館服務(wù)體育培訓(xùn)體育賽事整體規(guī)模不斷擴(kuò)大,體育 項(xiàng)目推廣體育與傳統(tǒng)旅游文化產(chǎn)業(yè)的跨界融合已經(jīng)開始成為體育消費(fèi)的新動(dòng)力點(diǎn),目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)major體育用品品牌經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展,已經(jīng)建立了較為完善的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò),占據(jù)國(guó)內(nèi)體育用品。
1、2019中國(guó) 體育消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)如何?從中國(guó)的角度體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看,越來(lái)越多的人和參加鍛煉的人促進(jìn)了體育消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模的穩(wěn)定增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2020年,中國(guó)體育消費(fèi)。數(shù)據(jù)顯示,2017年中國(guó)-1用品及相關(guān)產(chǎn)品總產(chǎn)量占工業(yè)總產(chǎn)量的61.4%,工業(yè)總產(chǎn)量的一半以上為體育。中國(guó)體育新型消費(fèi)業(yè)態(tài)快速發(fā)展。場(chǎng)館服務(wù)體育培訓(xùn)體育賽事整體規(guī)模不斷擴(kuò)大,體育 項(xiàng)目推廣體育與傳統(tǒng)旅游文化產(chǎn)業(yè)的跨界融合已經(jīng)開始成為體育消費(fèi)的新動(dòng)力點(diǎn)。
2、中國(guó) 體育的整體形勢(shì)用趨勢(shì),1000字左右1中國(guó)-1用品-3/外資主導(dǎo)的銷售額在中國(guó)穩(wěn)步上升-1用品很多企業(yè)都是以國(guó)際品牌代工起家,前期發(fā)展起來(lái)的。然而,在經(jīng)歷了快速的外延式增長(zhǎng)周期后,以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式和粗放的分銷批發(fā)模式的弊端逐漸顯現(xiàn)。2011年,隨著1)奧運(yùn)熱在2008年后消退;2)國(guó)際品牌入華市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)加?。?)由于國(guó)內(nèi)品牌渠道管理粗放,庫(kù)存積累嚴(yán)重,運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)整體迎來(lái)寒冬。
3、安踏的 市場(chǎng)分析安踏品牌超越耐克阿迪,這是安踏公司乃至安踏品牌總監(jiān)丁先生激情而執(zhí)著的渴望。然而,這是一個(gè)不明智的愿望,并不是因?yàn)椴豢赡?。?cái)經(jīng)文章中的這種說(shuō)法是錯(cuò)誤的:耐克阿迪達(dá)斯是一線品牌,李寧安踏是二線品牌。為什么是錯(cuò)的?因?yàn)樗麄兊钠放颇繕?biāo)市場(chǎng)不一樣,耐克等定位高端,李寧等定位中端。我們沒(méi)有理由說(shuō)高端品牌就是一線品牌。當(dāng)然,耐克阿迪在市場(chǎng)上的表現(xiàn)確實(shí)不錯(cuò),但是在李寧安踏市場(chǎng)-中端市場(chǎng)的目標(biāo)細(xì)分上,他們是優(yōu)秀的。
4、中國(guó) 體育運(yùn)動(dòng) 用品的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀?體育用品行業(yè)作為行業(yè)內(nèi)最開放、競(jìng)爭(zhēng)最激烈的領(lǐng)域,近年來(lái)一直保持高速發(fā)展。2006-2011年我國(guó)-1用品運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋及相關(guān)產(chǎn)品的制造和銷售增加值逐年增長(zhǎng),年均復(fù)合增長(zhǎng)率為17.63%,預(yù)計(jì)2011年將達(dá)到1760億元,占/12。我國(guó)體育 用品產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,不僅為各類體育比賽提供了保障,也為我國(guó)的全民健身運(yùn)動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
同時(shí),中國(guó)已經(jīng)成為僅次于美國(guó)-1用品消費(fèi)市場(chǎng)的世界第二大。目前的產(chǎn)業(yè)情況可以總結(jié)為:一是市場(chǎng)的集中度逐漸上升。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)major體育 用品品牌經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展,已經(jīng)建立了較為完善的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò),占據(jù)國(guó)內(nèi)體育用品。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,知名品牌逐漸占據(jù)上風(fēng),年出貨量逐年增長(zhǎng),市場(chǎng)的份額也在不斷增長(zhǎng)。相當(dāng)一部分品牌企業(yè)會(huì)在未來(lái)的發(fā)展中進(jìn)一步擠壓小企業(yè)的生存空間。