從沈陽站乘坐環(huán)線，在體育廣場下車。就是五環(huán)體育商城，里面全是體育 用品，周圍還有體育 /品牌店，沈陽體育 用品最全的地方！1.中國-2用品市場以外資為主，銷量穩(wěn)步增長，中國體育 用品很多企業(yè)都是以國際品牌代工起家的，在早期的發(fā)展過程中，這些公司大多成功地抓住了品牌，并迅速發(fā)展了分銷體系。

優(yōu)衣庫庫存管理不可否認，線下傳統(tǒng)零售面臨巨大挑戰(zhàn)，服裝品牌正在為過去幾年的粗放式增長買單，高庫存的陣痛還在繼續(xù)。但是，優(yōu)衣庫是個特例。早在2009年，優(yōu)衣庫就通過與淘寶的聯(lián)盟推出了電子商務業(yè)務。2013年“雙十一”當天，優(yōu)衣庫官方網(wǎng)上旗艦店單日銷售額超過1.2億元，總銷售額超過百萬件，同比增長超過500%。C*t%e\#Y*k0c{9x優(yōu)衣庫去年開始嘗試線上線下的online to offline。通過店內(nèi)廣播和收銀員提醒，它向到店購物的消費者推薦了自己的APP，用戶可以下載APP上的二維碼，打折購買指定商品。

可見，優(yōu)衣庫正在加速轉(zhuǎn)型線下門店布局O2O。近日，迅銷集團全球高級執(zhí)行副總裁、優(yōu)衣庫大中華區(qū)首席執(zhí)行官潘寧在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時透露，目前線上銷售額約占優(yōu)衣庫在中國整體銷售額的6%，但這一比例未來有望提升至20%和30%。但潘寧坦言，優(yōu)衣庫的線上到線下還在探索過程中，規(guī)?；T店數(shù)量是優(yōu)衣庫線上到線下順利運營的基礎(chǔ)。

1，中國體育 用品市場以外資為主，銷量穩(wěn)步增長。中國體育 用品很多企業(yè)都是以國際品牌代工起家的。在早期的發(fā)展過程中，通過品牌經(jīng)營和分銷體系的快速發(fā)展，然而，在經(jīng)歷了一個快速延伸的成長周期后，以產(chǎn)品為導向的經(jīng)營模式和粗放的分銷批發(fā)模式的弊端逐漸顯現(xiàn)。2011年，隨著1)奧運熱在2008年后消退；2)國際品牌進入中國市場，競爭加??；3)由于國內(nèi)品牌渠道管理粗放，庫存積累嚴重，運動鞋服行業(yè)整體迎來寒冬。

從2010年開始，國內(nèi)體育 用品品牌的市場份額逐年下降，而耐克和阿迪達斯的市場份額之和，常年占中國體育 用品行業(yè)市場總份額的30%以上。在安踏、李寧、特步三大本土運動品牌中，安踏是行業(yè)市值最高的公司?？偟膩碚f，中國的體育 用品行業(yè)經(jīng)歷了四個發(fā)展階段。目前，當9年前的產(chǎn)能過剩危機和隨之而來的行業(yè)震蕩暫時過去后，行業(yè)進入上升期。

西單、百盛道吉、國泰、環(huán)球。順義真的很少見，就算是名牌，很多都是被市里的專賣店淘汰的。龍華比其他地方便宜。最近在懷柔，懷柔新開了一家跨世界，特別便宜。順義肯定沒有城里的氣派那么多。北京有一家高檔折扣店，王府井工藝美術(shù)大廈，五層六層。白石橋和國美樓上也有名牌鞋。老款基本可以打7.5折，新款也有7.8折。有衣服，我的運動鞋都是從那里買的。去體委可能會發(fā)現(xiàn)兩對過時的半程假，這是不正確的。

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什么是微觀營銷環(huán)境微觀營銷環(huán)境是直接制約和影響企業(yè)營銷活動的力量和因素。企業(yè)必須分析微環(huán)境營銷。分析微觀營銷環(huán)境的目的是為了更好地協(xié)調(diào)企業(yè)與這些相關(guān)群體的關(guān)系，促進企業(yè)營銷目標的實現(xiàn)。中山公園附近有很多。有體育廣場，從北站坐264路到中山公園，下車往前走，會看到耐克和阿迪的折扣店。從沈陽站乘坐環(huán)線，在體育廣場下車。就是五環(huán)體育商城，里面全是體育 用品，周圍還有體育 /品牌店。其他線路:115，296，231?；蛘呷ヨF路中學(大福源)。還有沈陽游泳館和中山公園周邊。

望京勝道體育城、朝陽酒仙橋樂天瑪特內(nèi)Taupo Sports耐克工廠店公園棕櫚泉法雅體育折扣店、姚家園活力東方奧特萊斯、青年路尚潔購物中心、燕莎奧特萊斯、西單新一代商城、西單77街地下商城、西單華為商廈、王府井工藝美術(shù)大廈、新東安市場五樓勝道體育。