對(duì)于一些開(kāi)了一半的實(shí)體店來(lái)說(shuō)，其實(shí)他們的客戶很不穩(wěn)定，往往一天半都沒(méi)有多少生意,開(kāi)便利店和文具Store文具Store哪個(gè)更賺錢,要知道文具店的利潤(rùn)，首先要知道文具店的投資成本,文具店其實(shí)挺賺錢的,店鋪文具店鋪銷量大,文具店鋪一般是微利商品,所以才開(kāi)了文具店賺錢,我想開(kāi)一家文具店,我想開(kāi)一家文具店。

利潤(rùn)還是很不錯(cuò)的，因?yàn)楝F(xiàn)在小學(xué)生都很關(guān)注文具耗材，所以文具耗材的利潤(rùn)也很高。利潤(rùn)高。文具是學(xué)生必備產(chǎn)品，所以客流量會(huì)很大。而且文具的制造成本并不高，但是審美文具可以賣到比成本高幾倍的價(jià)格，所以利潤(rùn)很不錯(cuò)。我想做文具用品生意。利潤(rùn)如何？想開(kāi)實(shí)體店賣文具，不僅要承受非常大的電商沖擊的壓力。

而且網(wǎng)上的種類真的比小實(shí)體店賣的多一點(diǎn)。所以，正是因?yàn)殡娮由虅?wù)的存在，實(shí)體店的文具運(yùn)營(yíng)比較糟糕。而且現(xiàn)在實(shí)體店真的沒(méi)有太多優(yōu)勢(shì)。一般實(shí)體店賣的玩具，因?yàn)樽饨鸬仍?，?huì)比網(wǎng)上賣的貴很多。對(duì)于一些開(kāi)了一半的實(shí)體店來(lái)說(shuō)，其實(shí)他們的客戶很不穩(wěn)定，往往一天半都沒(méi)有多少生意。所以利潤(rùn)不會(huì)很好。其實(shí)從之前到現(xiàn)在，文具物資，生意還是比較火的，但是如果現(xiàn)在想半路出家，我覺(jué)得利潤(rùn)不大，因?yàn)楝F(xiàn)在電商的沖擊很猛，很多人更愿意選擇網(wǎng)購(gòu)。

普通的書寫用品，也就是我們所說(shuō)的鋼筆、練習(xí)本、筆記本，通常是進(jìn)價(jià)的2倍到12倍，也就是說(shuō)毛利可以高達(dá)60%。如果是一些高端的文具比如書包、玩具鉛筆盒，利潤(rùn)至少在50%以上，再算上損壞、折舊等一些費(fèi)用，每個(gè)文具的利潤(rùn)價(jià)格至少在30-40%。較小的文具店的毛利一般在25%-35%，有些經(jīng)營(yíng)好的店高達(dá)40%。至于利潤(rùn)，就大不一樣了。開(kāi)業(yè)注意事項(xiàng)文具店鋪:如果以辦公用品為中心，就要準(zhǔn)備銷售辦公設(shè)備和耗材，店鋪的位置要選在公司或機(jī)構(gòu)集中的區(qū)域。

開(kāi)便利店和文具Store文具Store哪個(gè)更賺錢？店鋪文具店鋪銷量大。文具店在學(xué)校附近，很賺錢。果蔬店利潤(rùn)單一，必須提供更好的服務(wù)，只能比文具 stores賺更多的錢，才能獲得正常的利潤(rùn)。首先，文具店鋪的利潤(rùn)是非常好的，因?yàn)闆](méi)有辦公場(chǎng)地，沒(méi)有店鋪，沒(méi)有鋼筆圓珠筆或者其他的文具店鋪，在一些寫字樓下面或者附近開(kāi)文具店鋪是非常正確的。還不如主要和辦公用品打交道，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)辦公用品比經(jīng)營(yíng)文具更賺錢。

中國(guó)最賺錢的店文具店平均一個(gè)月賺5億，更別說(shuō)你沒(méi)用過(guò)。不賺錢，現(xiàn)在很多文具都飽和了?；ヂ?lián)網(wǎng)項(xiàng)目甚至贈(zèng)送文具作為引流禮物。文具的值很低?？偟膩?lái)說(shuō)是微利。銷量大，就能賺錢。如果有大量的銷售渠道，也可以賺錢。文具店鋪一般是微利商品。是否盈利取決于很多因素，包括:經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、客戶來(lái)源、進(jìn)貨渠道和成本、產(chǎn)品類型和選擇、日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用等因素。

我想開(kāi)一家文具店。我能賺錢嗎？因?yàn)橐院侠淼膬r(jià)格賺錢，這就是創(chuàng)業(yè)。所以才開(kāi)了文具店賺錢。我想開(kāi)一家文具店。我能賺錢嗎？文具店其實(shí)挺賺錢的?？磥?lái)關(guān)鍵還是要選好位置。相對(duì)于學(xué)校旁邊的地段，人更多，肯定會(huì)賺錢。可以試著開(kāi)個(gè)小店?，F(xiàn)在很多年輕人還在看動(dòng)漫，玩游戲。動(dòng)漫店是賣動(dòng)漫游戲衍生的周邊產(chǎn)品，比如手辦、高達(dá)模型、COS裝備、毛絨玩具等。受眾挺大的，學(xué)校周邊或者年輕人多的地方都可以開(kāi)。

對(duì)于一個(gè)小型的學(xué)習(xí)用品零售店來(lái)說(shuō)，投資一般都比較少，比如a 文具店30平米左右，預(yù)計(jì)投資25000元，包括裝修。因?yàn)槲木卟粫?huì)變質(zhì)且投資小，風(fēng)險(xiǎn)不大。一般來(lái)說(shuō)，這種店利潤(rùn)很高，可以達(dá)到100%以上。只要月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到4000元，就不虧。一個(gè)學(xué)生部落，從事兒童業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，是一個(gè)專注學(xué)生用品的品牌。

現(xiàn)在家庭的主要消費(fèi)都花在孩子的教育上，沒(méi)有文具，是絕對(duì)不可能好好學(xué)習(xí)的，所以文具 shop引起了家長(zhǎng)們的關(guān)注。要知道文具店的利潤(rùn)，首先要知道文具店的投資成本，文具店面一般都是小規(guī)模的店面，店面面積小，租金自然低。如果按照一般城市水平估算，應(yīng)該開(kāi)一個(gè)-0。